La Maison d’Assistants Maternels (MAM) est un mode d’accueil innovant permettant à un ou plusieurs assistants maternels d’exercer leur activité dans un lieu dédié, distinct de leur domicile.
Depuis leur création en 2010, les MAM répondent aux besoins des familles, renforcent la coopération entre professionnels et soutiennent l’attractivité du métier.
Ce guide ministériel 2026 accompagne pas à pas les porteurs de projets, les assistants maternels, les collectivités et les institutions partenaires dans la création, l’organisation et le fonctionnement d’une MAM.
1. Qu’est-ce qu’une MAM ?
Une MAM permet à 1 à 6 assistants maternels d’accueillir jusqu’à 20 enfants simultanément, dont maximum 16 enfants de moins de 3 ans.
Elle n’est pas un établissement collectif, mais un lieu d’exercice individuel dans un cadre partagé, avec :
- un accueil personnalisé pour chaque enfant,
- un environnement professionnel sécurisant,
- une coopération entre assistants maternels.
Les assistants maternels y conservent le statut d’employé des parents.
2. Les étapes essentielles du projet
A. Préparer son projet
Avant toute démarche, les porteurs de projet doivent définir :
- les besoins du territoire,
- les valeurs éducatives communes,
- les modalités d’accueil, horaires et organisation,
- le choix du local.
Un premier contact avec le service de Protection Maternelle et Infantile (PMI) est recommandé.
B. S’entourer des bons partenaires
- La PMI : accompagnement, instruction de l’agrément, visites du local.
- La commune : diagnostic territorial, aides possibles, mise à disposition de locaux.
- Le Relais Petite Enfance (RPE) : appui méthodologique, soutien éducatif, ressources.
- La CAF / MSA : aides financières, conseils sur la viabilité du projet.
C. Évaluation économique
Les assistants maternels assument collectivement les charges :
- loyer, énergie, assurances,
- matériel pédagogique et de puériculture,
- entretien et gestion courante.
3. Obtenir l’agrément
Chaque assistant maternel doit disposer d’un agrément spécifique pour travailler en MAM.
La PMI évalue :
- la capacité à garantir santé, sécurité et développement de l’enfant,
- le projet éducatif,
- la capacité à travailler en équipe,
- l’adéquation du local aux standards d’accueil.
L’agrément est délivré pour 5 ans, renouvelable sous conditions.
4. Choisir et aménager le local
Le local doit offrir un cadre sécurisant, fonctionnel et adapté aux jeunes enfants :
- luminosité naturelle, qualité de l’air, régulation de la température,
- sécurité électrique, prévention des risques d’incendie,
- espaces dédiés : accueil, jeux, sommeil, repas, change, réunions, rangements,
- extérieur sécurisé et adapté (si existant).
Selon la configuration, la MAM peut être classée en ERP (Établissement Recevant du Public), impliquant des règles spécifiques de sécurité et d’accessibilité.
5. Les documents indispensables au fonctionnement
Pour garantir une organisation claire et durable, trois documents sont essentiels :
A. Le projet d’accueil
Il formalise :
- les valeurs éducatives,
- le respect du rythme de l’enfant,
- l’organisation de la journée,
- les partenariats, les sorties, les modalités d’accompagnement.
B. La charte de fonctionnement (à destination des parents)
Elle explique :
- le fonctionnement de la MAM,
- les conditions d’accueil,
- la gestion des situations particulières,
- la délégation d’accueil,
- les modalités de communication avec les parents.
C. Le règlement interne (entre assistants maternels)
Il clarifie :
- la répartition des tâches,
- les contributions financières,
- l’organisation des temps de travail et réunions,
- la gestion des conflits et éventuels départs de professionnels.
6. Accueil des enfants : un cadre bienveillant et structuré
Les assistants maternels veillent à :
- offrir une relation individuelle de qualité,
- favoriser la sécurité affective,
- respecter les rythmes (sommeil, repas, besoins individuels),
- proposer activités, jeux, sorties et découvertes,
- garantir un dialogue quotidien avec les familles.
7. Les soutiens après l’ouverture
Plusieurs partenaires accompagnent les MAM dans la durée :
- La PMI : suivi de la qualité d’accueil et accompagnement régulier.
- Les RPE : analyse de pratiques, ateliers, ressources.
- Les CAF / MSA : financement, accompagnement au développement.
- La commune : intégration dans les actions territoriales petite enfance.
8. Les aides financières mobilisables
Selon la situation, les assistants maternels ou la MAM peuvent bénéficier :
- Prime d’installation (1 200 €),
- Prêt à l’Amélioration du Lieu d’Accueil (PALA) (jusqu’à 10 000 €),
- Aide au démarrage (6 000 €),
- Plan d’investissement pour l’accueil du jeune enfant (Piaje),
- Fonds de modernisation,
- Aides territoriales (communes, départements, MSA…).
Conclusion
Créer une Maison d’Assistants Maternels est un projet structurant pour un territoire, bénéfique pour les familles et professionnalisant pour les assistants maternels.
Le guide 2026 fournit un cadre complet et opérationnel, depuis la conception du projet jusqu’à son fonctionnement quotidien, afin d’accompagner chaque porteur de projet dans une démarche sécurisée, durable et qualitative.